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            2023年企業文化管理交流會暨年度品牌建設總結表彰會圓滿舉行

            發布者:zyf │ 發布時間:2024-01-20

            為進一步加強和提升企業文化建設與管理水平,明確2024年工作方向,1月19日,2023年企業文化管理交流會暨年度品牌建設總結表彰會在中億豐未來建筑數字產業園報告廳順利舉辦。中億豐建設集團總裁劉劍、黨委書記張浩、副總裁黃建維等集團主要領導及各基層單位行政負責人、黨組織書記、項目經理代表、青年代表等140余人出席會議。

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            文化引領 凝聚力量

            2023年,面對新發展形勢,為提供發展精神引領與價值支撐,企業文化建設也在持續催生新思考、新探索。會議伊始,中億豐建設集團黨委綜合辦公室部長陳情情總結了年度企業文化品牌建設工作情況,并介紹《2023版企業文化手冊》的整體編制情況。新版文化手冊共設置六大篇章,全方位展現新時期中億豐品牌形象和核心競爭力,有效指導企業實踐。

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            一直以來,中億豐積極踐行可持續發展理念,圍繞社會責任、環境保護、企業治理等發布年度《可持續發展報告》。今年,是企業連續第十年發布報告,在貫徹控股集團ESG理念要求下,充分展示過去一年企業管理舉措和經營成效?,F場,中億豐建設集團黨委綜合辦公室品牌建設中心主任耿黎敏對該報告編制綱要進行說明。

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            回顧2023年,在各項文化建設工作中涌現出了一批優秀個人,充分發揮橋梁與助手作用,保障文化建設工作落地。會上,中億豐建設集團黨委副書記張婷為10名“2023年度優秀通聯員”頒獎。

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            項目文化 傳承創新

            2019年,集團黨委打造了“紅色砼心圓”黨建工作品牌,并以“黨建鑄魂 先鋒筑功”為主題開展項目文化建設。五年來,項目文化建設成果豐碩,為企業高質量發展貢獻了應有之力?,F場,中億豐建設集團黨委綜合辦公室黨群中心主任后永義匯報了項目文化建設五年工作情況。全體與會人員共同觀看了項目文化建設創建五年工作回顧專題片《項目管理說》。

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            在今年的項目文化建設創建過程中,各申報參評項目部積極響應“降本增效、提能升級”年度主題,充分思考、認真策劃,結合實際找準發力點,并通過互相交流分享創建經驗。最終,根據書面評審、現場調研、生產條線意見,綜合評選出1個三星級示范項目部,3個二星級示范項目部以及5個一星級示范項目部。會上,中億豐建設集團副總裁黃建維對受表彰的星級示范項目部授予表彰。

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            與此同時,還特別表彰了在本次項目文化建設工作中的優秀組織者,他們在項目項目文化建設工作中,積極宣貫創建要求,有效指導項目部工作展開,進一步提升了創建成效?,F場,中億豐建設集團黨委副書記張婷為他們頒獎。

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            會上,特邀三星級、二星級示范項目部負責人EPC公司項目經理許熠嘉、蘇州二建項目經理顧晨曦做分享,共同圍繞創建特色經驗展開交流。

            分享交流 共塑品牌

            文化的建設,需要每一位員工的參與和踐行?;顒蝇F場,圍繞海外市場品牌建設、智能建造隊伍建設、勞模工匠隊伍建設、青年先鋒隊創建特邀相關代表展開分享。

            在年初召開的建設集團黨員大會上,舉行了“紅色砼心圓”先鋒隊授旗儀式,經過近一年努力,各基層單位持續擦亮先鋒本色,帶領黨員干部出實效。會上,建設集團黨委書記張浩為十佳先鋒隊頒獎。勞模工匠先鋒隊代表,江蘇省雙創人才、蘇州市勞動模范李向紅分享了基礎設施在工程創優和技術創新領域的奮斗情況,并結合勞模創新工作室、博士后科研工作站等科研人才方面的運用部署,詳細闡述了基礎設施在技術創新過程中所遇的要點難題及對策方法,分享團隊研究成果;智能建造先鋒隊代表劉文娜通過智能建造發展情況,以及在項目部的實際應用場景展開分享交流;青年先鋒隊代表李歌圍繞培養青年所采取實施的各項有力舉措進行分享,展現青年擔當作為。

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            2023年,是“一帶一路”倡議提出十周年,十年來,中億豐謀篇布局,找準國際市場定位,扎實邁進“走出去”發展步伐。會上,中億豐建設集團國際事業部巴林公司總經理孫錫群就企業海外品牌建設工作情況及未來規劃做簡要介紹。

            領導講話

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            會議最后,中億豐建設集團總裁劉劍發表講話,他指出,在錯綜復雜的內外部環境下,中億豐持續優化企業戰略,積極應對各項形勢挑戰,加快向數字化賽道、綠色化賽道轉型升級,為企業可持續發展奠定了堅實基礎。結合新時期企業文化價值探索,提出以下三點建議:

            一是強化頂層設計,做好傳承與創新。緊扣戰略目標,豐富文化建設內涵,堅持文化與管理有機融合,完善運行體系和保障體系,讓企業文化建設看得見、可參與。

            二是強化集團管控,突出特色與活力。根據業務定位提煉品牌文化鮮明特色,做好品牌共性與個性對接,將品牌建設工作與專業化、國際化發展深度融合,形成具有鮮明特征的產業品牌。

            三是強化示范引領,落實宣貫與踐行。各單位后續應進一步做好宣貫學習,讓全員自覺踐行和遵守企業文化,促使文化成果得到共建共享,融入各方面彰顯出中億豐文化,樹立起中億豐品牌。

            文化決定未來,品牌創造價值。邁向新的一年,中億豐將持續深化企業品牌內涵,激活企業文化力量,發揮文化引領效用,合力凝聚思想價值共識,共同開啟中億豐高質量轉型發展的嶄新篇章。

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